Preto no Branco

26178 POSTS 1 COMENTÁRIOS

Juazeirense vence na estreia do Campeonato Brasileiro da Série D

0

Em dia Cancão de Fogo cantando alto no estádio Adauto Moraes, na estreia no Campeonato Brasileiro da Série D, o atacante Pardal mostrou suas credenciais e marcou os três gols da vitória contra o CSE.

A primeira bicada foi logo aos 5 minutos, desviando um chute forte, de fora da área, do meio campista Douglas Nathan. Aos 17 e aos 25 o Pardal voltou a cantar, concluindo com sucesso após boas triangulações que começaram na intermediária. O CSE chegou a marcar aos 36, mas foi só.

Com um primeiro tempo primoroso e definitivo, a Juazeirense passou a administrar o resultado e venceu com boa folga, assumindo temporariamente a liderança no grupo A10 do Campeonato Brasileiro da Série D.

O treinador Carlos Rabelo elogiou a atuação da equipe na primeira etapa e a atenção para garantir a vitória: “Foi um bom primeiro tempo, fizemos o placar na primeira etapa e administramos no segundo tempo. Sabíamos que o adversário tentaria reverter o placar, saindo mais para o ataque, controlamos bem e na realidade não tiveram nenhuma chance clara de gol”, definiu.

Com o resultado a Juazeirense marcou os primeiro três pontos na Série D e volta a campo fora de casa, contra o Atlético de Alagoinhas, no domingo, dia 12.

Antes, na quarta-feira (8), o Cancão de Fogo joga em Salvador, contra o Vitória, quando tentará manter a liderança do Grupo B, na Copa do Nordeste.

 

Ascom 

PGE‑BA 60 anos: em defesa dos interesses do Estado e do cidadão 

0
Ao longo de seis décadas, a Procuradoria Geral do Estado da Bahia consolidou-se como uma das instituições mais estratégicas para o funcionamento da administração pública estadual. Responsável por representar judicialmente o Estado e orientar juridicamente a gestão pública, a instituição atua nos bastidores de praticamente todas as políticas públicas implementadas pelo governo baiano – da saúde à infraestrutura, da educação aos grandes projetos de desenvolvimento econômico.
Ao completar sessenta anos no dia 04 de abril, a Procuradoria Geral do Estado da Bahia imprime um novo ritmo à sua atuação. A modernização de processos, a ampliação da presença institucional no interior e o fortalecimento da consultoria jurídica prestada aos órgãos da administração pública ampliaram o papel estratégico da instituição na defesa do patrimônio público e na construção de segurança jurídica para a ação do Estado. Os resultados aparecem tanto na proteção do erário quanto na viabilização de políticas públicas que impactam diretamente a vida da população.
Atuação judicial e eficiência na defesa do Estado
A PGE desempenha papel central na defesa dos interesses do Estado da Bahia e na preservação da continuidade das políticas públicas.
Somente em 2025, a atuação da Procuradoria Judicial (PJ) resultou em economia superior a R$ 2,5 bilhões para os cofres públicos, decorrente de vitórias judiciais, celebração de acordos, revisão de cálculos, identificação de demandas duplicadas e reversões de decisões em tribunais. Entre 2023 e 2025, a área judicial tratou mais de 429 mil demandas processuais, evidenciando o elevado volume de atuação na defesa do patrimônio público.
Essa atuação contribuiu diretamente para a manutenção de políticas públicas em áreas estratégicas. Na saúde, foram adotadas medidas voltadas à organização da rede assistencial e à continuidade dos serviços. Na segurança pública, a atuação judicial assegurou a estabilidade institucional e a preservação da organização das forças estaduais. Na infraestrutura e no desenvolvimento econômico, destacam-se medidas que garantiram a continuidade de projetos estruturantes, inclusive no setor de energia.
Também foram relevantes as iniciativas voltadas à regularidade do transporte público e à contenção de impactos fiscais relacionados a demandas na área de pessoal, especialmente no setor educacional.
Entre os destaques, a atuação do Núcleo de Precatórios resultou em acordos que geraram economia estimada de R$ 595 milhões para o Estado, demonstrando a relevância da adoção de soluções negociadas para redução de passivos judiciais.
Outro avanço institucional foi a criação do Comitê Permanente de Conciliação, instituído em 2023, que ampliou o uso de soluções consensuais em demandas judiciais. Nesse contexto, destaca-se o acordo relacionado ao piso do magistério, considerado um dos mais relevantes dos últimos anos, com potencial de alcançar mais de 20 mil integrantes da carreira, contribuindo para a previsibilidade fiscal e a estabilidade administrativa.
Recuperação de créditos e gestão fiscal estratégica
A Procuradoria Fiscal (PROFIS) passou por uma transformação estrutural nos últimos anos, consolidando um modelo de atuação orientado por estratégia, dados e inovação, com impacto direto na recuperação de receitas para o Estado.
Entre 2021 e 2025, a recuperação de créditos inscritos em dívida ativa saltou de R$ 150,3 milhões para R$ 735,1 milhões, representando crescimento acumulado de aproximadamente 389%, com média anual próxima de 48%.
Esse avanço decorre da adoção de práticas modernas de gestão pela Procuradoria Fiscal, com segmentação de carteiras, revisão de fluxos de trabalho e priorização de créditos com maior potencial de recuperação.
A incorporação de tecnologias também foi determinante nesse processo. Com a implantação de um ambiente estruturado de dados (data lake), a Procuradoria Fiscal passou a integrar e analisar grandes volumes de informações com segurança e rastreabilidade, utilizando inferências estatísticas, aprendizado de máquina e inteligência artificial para qualificar diagnósticos e orientar decisões.
Essa estrutura permitiu maior precisão na análise da dívida ativa e fortaleceu a eficiência da cobrança, ampliando a capacidade de geração de receitas e contribuindo para o equilíbrio fiscal do Estado.
Redução da litigiosidade e soluções consensuais
A atuação orientada por dados também transformou a gestão do contencioso fiscal, com foco na racionalização das execuções e na adoção de soluções consensuais.
A partir de análises estruturadas e cooperação institucional com o Judiciário, foi possível autorizar a extinção de mais de 35 mil execuções fiscais, com mais de 20 mil já arquivadas, reduzindo o estoque em cerca de 22%.
Medidas como a elevação do piso de ajuizamento para R$ 100 mil e a estruturação de editais de transação tributária contribuíram para priorizar demandas de maior relevância e incentivar soluções negociadas.
Outro avanço relevante foi a implantação de modelos de classificação da dívida ativa, baseados em múltiplas variáveis e técnicas de machine learning, que passaram a estimar a recuperabilidade dos créditos e orientar a alocação de esforços com maior precisão.
Mais do que a adoção de ferramentas tecnológicas, essas iniciativas consolidaram uma atuação baseada em evidências, com ganhos em previsibilidade, eficiência e racionalidade na condução das execuções fiscais.
Impactos financeiros e atuação estratégica
Os resultados da atuação fiscal também se refletem em impactos financeiros expressivos.
Destacam-se ações judiciais que reconheceram créditos do Estado decorrentes de pagamentos indevidos de tributos federais, com valores que podem ultrapassar R$ 5 bilhões, além da redução superior a 90% em condenações decorrentes de perícias judiciais que inicialmente somavam cerca de R$ 2 bilhões.
Também houve êxito em ações voltadas à recuperação de valores relacionados ao FGTS de servidores, com montantes estimados em cerca de R$ 150 milhões.
A atuação inclui ainda o assessoramento a projetos estratégicos, como contratos de grande porte e iniciativas de combate à sonegação fiscal, ampliando o alcance institucional na defesa do interesse público.
Nos bastidores das políticas públicas
Embora muitas vezes pouco visível para a população, grande parte do trabalho da PGE acontece antes mesmo de uma política pública chegar às ruas.
Por meio da consultoria jurídica prestada aos órgãos da administração estadual, procuradores analisam projetos, elaboram pareceres e estruturam juridicamente iniciativas governamentais que vão desde programas sociais até grandes projetos de infraestrutura.
Esse trabalho garante que decisões administrativas sejam tomadas com base em fundamentos jurídicos sólidos, prevenindo conflitos e fortalecendo a segurança institucional da gestão pública.
Somente em 2024, a Procuradoria Administrativa (PA) registrou mais de 11 mil manifestações jurídicas, entre pareceres técnicos, despachos e orientações administrativas. No âmbito dessa atuação, também assegura a correta interpretação da legislação em temas como pessoal, orçamento, patrimônio público, licitações, contratos, convênios e meio ambiente, além de contribuir para a padronização de editais e instrumentos contratuais.
Entre os temas analisados estão projetos de lei, decretos, contratos administrativos e instrumentos jurídicos que sustentam a implementação de políticas públicas em áreas estratégicas da gestão estadual.
Programas como o Bahia Sem Fome, iniciativas voltadas à alfabetização, projetos de regularização fundiária e políticas ambientais passaram por análises jurídicas da Procuradoria antes de serem implementados.
Segurança jurídica para grandes projetos do Estado
Além da atuação cotidiana, a Procuradoria exerce papel decisivo na modelagem jurídica de projetos estruturantes para o desenvolvimento da Bahia.
Entre eles está a Ponte Salvador–Ilha de Itaparica, considerada uma das maiores obras de infraestrutura atualmente em planejamento no estado. O projeto envolve estruturas contratuais complexas e análise jurídica detalhada para garantir estabilidade institucional e segurança para investimentos de longo prazo.
Outro exemplo é o projeto das usinas fotovoltaicas Sol de Brotas, voltado à ampliação da geração de energia limpa no estado.
A instituição também participou de análises jurídicas relacionadas à implantação da nova Rodoviária de Salvador, empreendimento que integra o processo de modernização da infraestrutura de mobilidade da capital baiana.
Presença em todo o território baiano
Outro movimento importante dos últimos anos foi o fortalecimento da atuação da Procuradoria no interior da Bahia.
Por meio da Procuradoria do Interior (PROIN), a instituição mantém unidades regionais responsáveis pelo acompanhamento direto de demandas jurídicas da administração estadual em diversas regiões do estado.
Somente em 2025, foram registradas 32.331 demandas no sistema digital de gestão e acompanhamento dos processos contenciosos judiciais, além de 4.668 novos processos cadastrados nas unidades regionais.
Essa presença territorial amplia a capacidade de resposta do Estado em áreas como patrimônio público, meio ambiente e regularização fundiária.
Governança e segurança jurídica na administração indireta
A atuação junto às entidades da administração indireta também ganhou maior amplitude nos últimos anos, consolidando o papel estratégico da Procuradoria no assessoramento jurídico de estruturas administrativas complexas.
Nos últimos anos, houve a assunção da representação judicial e extrajudicial, bem como da consultoria e do assessoramento jurídico de diversas entidades da administração indireta do Estado da Bahia, entre as quais a Agência Estadual de Defesa Agropecuária da Bahia (ADAB), a Agência Estadual de Regulação de Serviços Públicos de Energia, Transportes e Comunicações da Bahia (AGERBA), a Agência Reguladora de Saneamento Básico do Estado da Bahia (AGERSA), o Departamento Estadual de Trânsito (DETRAN), a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado da Bahia (FAPESB), a Fundação da Criança e do Adolescente (FUNDAC), a Fundação Cultural do Estado da Bahia (FUNCEB), a Fundação Pedro Calmon (FPC), a Fundação de Hematologia e Hemoterapia do Estado da Bahia (HEMOBA), o Instituto do Patrimônio Artístico e Cultural da Bahia (IPAC), o Instituto de Radiodifusão Educativa da Bahia (IRDEB) e a Universidade Estadual de Feira de Santana (UEFS), ampliando a capacidade institucional de atuação integrada da Procuradoria.
Nesse contexto, a atuação da Procuradoria de Controle Técnico (PCT) inclui ainda a participação na elaboração da Política de Governança de Dados da Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais (SEI), voltada à gestão eficiente, segura e estratégica de dados públicos, bem como a atuação na Comissão de Solução de Controvérsias relacionada ao contrato de concessão do novo Terminal Rodoviário de Salvador e a orientação jurídica ao Poder Executivo para a instituição da Bahia Filmes, iniciativa voltada ao fortalecimento do setor audiovisual no estado.
A atuação também se destaca na estruturação de projetos legislativos, na orientação de processos de reorganização e liquidação de estatais e na modelagem jurídica de iniciativas estratégicas, consolidando-se como peça-chave na governança e no desenvolvimento institucional do Estado.
Transformação institucional e inovação
A evolução institucional também passa por um amplo processo de modernização administrativa e tecnológica.
Um dos marcos desse processo foi a implantação do sistema digital de gestão e acompanhamento dos processos contenciosos judiciais, voltado à gestão do contencioso judicial e das execuções fiscais, trazendo maior eficiência ao acompanhamento dos processos.
Outro passo importante foi a elaboração do Planejamento Estratégico 2024–2027, estruturado com base em metodologias modernas orientadas por metas e resultados.
A instituição também investiu na reorganização de núcleos especializados, como a criação da Secretaria Processual Integrada (SPI) estruturada como parte de um esforço de modernização e eficiência na gestão dos processos institucionais. Ela representa um modelo focado na unificação de fluxos de trabalho e no aumento da produtividade processual.
Outro destaque é o Grupo Intersetorial de Demanda de Massa (GIDM), iniciativa estratégica voltada ao enfrentamento de litígios repetitivos e de grande volume contra o Estado, permitindo atuação jurídica mais coordenada e eficiente diante de demandas judiciais padronizadas.
Na área da saúde, foi instituído o Grupo Intersetorial de Saúde (GIDS), que reúne procuradores e equipes técnicas em uma atuação integrada com a Secretaria da Saúde do Estado (Sesab), o Planserv e a Secretaria da Administração (Saeb). O grupo atua no acompanhamento das demandas judiciais da área, buscando soluções mais ágeis e estruturadas, com foco na melhoria da gestão, na racionalização de decisões e na redução da judicialização.
Essas iniciativas integram um movimento mais amplo de modernização da advocacia pública, que incorpora ferramentas digitais e análise de dados para ampliar a eficiência institucional.
Valorização das pessoas no centro da transformação
A modernização institucional também passa pela valorização das pessoas que constroem diariamente a atuação da instituição.
Nos últimos anos, foram implantadas iniciativas voltadas ao desenvolvimento profissional, à promoção da saúde e ao fortalecimento de uma cultura organizacional baseada no respeito e na inclusão.
Entre as iniciativas, destacam-se o Programa Bem-Me-Quer, voltado ao bem-estar institucional, e o Programa de Desenvolvimento de Lideranças, direcionado ao fortalecimento das competências de gestão.
Outro destaque foi a criação do Comitê de Equidade de Gênero, Raça e Diversidade (CEGRD), responsável por propor e acompanhar políticas institucionais voltadas à promoção da diversidade, da inclusão e da igualdade de oportunidades dentro da Procuradoria. Nesse contexto, foi criado o projeto PGE por Elas, iniciativa dedicada à promoção da equidade de gênero e ao enfrentamento à violência contra a mulher no ambiente institucional.
Seis décadas olhando para o futuro
Ao completar 60 anos, a PGE-BA sustenta sua atuação como uma das instituições centrais para a estabilidade jurídica e o funcionamento das políticas públicas no estado.
Nos últimos anos, esse movimento ganhou novo impulso com investimentos em tecnologia, reorganização de fluxos internos e ampliação da atuação estratégica, ampliando a capacidade institucional diante de desafios cada vez mais complexos.
Para a Procuradora Geral do Estado, Bárbara Camardelli, a marca dos 60 anos representa o encontro entre tradição institucional e inovação na atuação jurídica.
“Celebrar os 60 anos da Procuradoria é reconhecer uma trajetória construída com base técnica e compromisso institucional. Nos últimos anos, temos trabalhado para ampliar a eficiência da atuação jurídica, incorporar tecnologia e fortalecer uma cultura orientada por resultados, capaz de responder com agilidade às demandas do Estado e da sociedade.”
Da rotina marcada por processos físicos e registros manuais às atuais ferramentas digitais baseadas em dados e inteligência artificial, a trajetória da instituição acompanha a evolução da própria administração pública.
Mais do que celebrar uma data simbólica, os 60 anos da PGE-BA representam a continuidade de um trabalho que sustenta, nos bastidores, a implementação de políticas públicas e contribui para uma gestão pública mais segura, eficiente e preparada para os desafios do futuro.
Ascom

TEAcolhe completa 1 ano e se consolida como marco inédito no cuidado com crianças com autismo em Casa Nova

0

No Dia Mundial de Conscientização do Autismo, o município de Casa Nova comemorou um verdadeiro avanço social. Há um ano, a gestão do prefeito Anisio Viana implantava o TEAcolhe um espaço inovador, acolhedor e totalmente voltado ao cuidado e desenvolvimento de crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA).

Inédito na história do município, o TEAcolhe representa um divisor de águas na política pública de inclusão, oferecendo acompanhamento especializado, atenção multidisciplinar e, acima de tudo, dignidade para as crianças e suas famílias, com um serviço que não é disponibilizado pelo SUS.

Com estrutura preparada e profissionais qualificados, o espaço se tornou referência no acolhimento humanizado, fortalecendo vínculos e promovendo desenvolvimento com respeito às individualidades de cada criança.

Para o prefeito Anisio Viana, o momento é de orgulho e compromisso renovado:

“O TEAcolhe é mais que um equipamento público, é um símbolo do nosso compromisso com as pessoas. Em um ano, mostramos que é possível cuidar com responsabilidade, amor e inclusão. Casa Nova nunca teve um espaço como esse, e hoje podemos dizer que estamos construindo um futuro mais justo para todos.”

A iniciativa reafirma o olhar sensível da gestão municipal para as causas sociais, investindo em ações concretas que transformam vidas e garantem direitos.

Ascom PMCN

Em Juazeiro, SDE reforça diálogo com setor produtivo durante Cenários, Tendências & Mercado 2026

0

A Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado Bahia (SDE) participou, na terça-feira (31), do evento Cenários, Tendências & Mercado 2026, promovido pela Câmara de Dirigentes Lojistas de Juazeiro (CDL-Juazeiro), no auditório da Universidade Federal do Vale do São Francisco. O encontro reuniu mais de 500 empresários, gestores, profissionais liberais e lideranças do comércio e serviços do Vale do São Francisco, que esgotaram as inscrições antes do prazo.

O gestor da SDE, Angelo Almeida, destacou a importância do evento para o setor. “Parabenizo a iniciativa da CDL de Juazeiro em trazer um evento como esse para a cidade. Isso mostra o interesse da entidade em defender e discutir interesses do setor produtivo, sobretudo, para construirmos juntos ações e políticas públicas que impactam diretamente o ambiente de negócios e o futuro da economia. Seguimos trabalhando para a construção de um ambiente de negócios mais competitivo e inovador. A atuação integrada entre poder público e iniciativa privada tem sido fundamental para impulsionar investimentos, ampliar oportunidades e fortalecer o desenvolvimento de Juazeiro”, afirmou.

Ainda em sua fala, Angelo Almeida pontuou a essencialidade da parceria entre o governo baiano, o município e os empresários que atuam em toda a região. “ Agradeço ao prefeito Andrei Gonçalves por contribuir com o desenvolvimento socioeconômico, por meio dessas iniciativas. Sob o comando do Jerônimo Rodrigues, estamos do jeito assertivo que gostamos de fazer, que é dialogar olhando nos olhos dos empresários e empresárias, para juntos, e por meio de políticas públicas, contribuirmos com o crescimento econômico de toda região”, concluiu.

A iniciativa consolida-se como um dos principais eventos do setor na região. A programação contou com palestras e debates sobre inovação, mercado de trabalho e tendências econômicas reunindo especialistas de destaque nacional, teve como objetivo promover a atualização estratégica dos participantes, estimular o networking e fortalecer a troca de experiências entre os diversos atores do setor produtivo.

“O empresário é desafiado a decidir mais com menos tempo e sob maior pressão dos resultados e é dentro desse cenário que nasceu este evento. Nasceu com o propósito claro: antecipar cenários, trazer clareza para decisões e nos preparar para o futuro, que já é agora. Mais do que um evento, esse é um momento de preparação para o futuro”, destacou o diretor da CDL Juazeiro, Elder Guimarães.

Durante o encontro, o gestor municipal, Andrei Gonçalves, apresentou o Programa Juazeiro Avança (ProJua). O evento conta com o apoio do governo da Bahia, da Prefeitura de Juazeiro, do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e demais parceiros, que promovem espaços de articulação institucional e debate qualificado para o desenvolvimento econômico, especialmente em regiões estratégicas como o Vale do São Francisco.

Ascom/SDE

Da negligência ao compromisso: a virada da educação em Casa Nova

0

 

O Indicador Criança Alfabetizada (ICA) escancara uma realidade que por muito tempo tentaram esconder: a educação de Casa Nova foi negligenciada. Em 2024, o município apareceu em último lugar, com apenas 13,1% das crianças alfabetizadas na idade certa. Um retrato duro do abandono.

Agora, em pouco tempo, já começamos a mudar essa história. O índice subiu para 23,93%. Ainda está longe do ideal, mas mostra que, quando existe gestão, compromisso e coragem para enfrentar os problemas, os resultados começam a aparecer.

Durante mais de uma década, Casa Nova ficou parada no tempo. Em 2012, eram cerca de 490 crianças em creches. Doze anos depois, praticamente o mesmo número. Enquanto isso, cidades vizinhas avançaram, investiram e transformaram sua realidade. Aqui, infelizmente, faltou prioridade.

A transformação já começou

A gestão do prefeito Anisio Viana decidiu enfrentar o problema de frente, com responsabilidade e ação. Garantimos o ano letivo completo até dezembro, corrigindo distorções históricas. Reestruturamos o acompanhamento pedagógico e valorizamos quem faz a educação acontecer: nossos professores.

E fomos além. Atacamos a raiz do problema: a primeira infância. Entregamos a primeira creche municipal em Santana, triplicando a oferta de vagas nesta localidade, onde já na próxima semana mais de 160 crianças estarão sendo atendidas em tempo integral. Isso não é apenas uma obra, é dignidade para as famílias, é oportunidade para as mães trabalharem com tranquilidade, é futuro sendo construído agora.

E esse é só o começo.

Até o fim do ano, serão mais seis creches entregues: duas na sede, além das unidades de Riacho do Sobrado, Recreio, Pau a Pique e Bem Bom, ampliando o acesso e garantindo que nossas crianças tenham o cuidado e o estímulo que merecem desde cedo.

Conquista do Selo Prata de Educação

Os resultados já começam a aparecer. Casa Nova conquistou o Selo Prata de Alfabetização, algo que antes sequer era possível disputar. A verdade é uma só: quem investe na primeira infância, muda o destino de uma geração inteira. E é isso que estamos fazendo. Com trabalho, com seriedade e com compromisso.

Casa Nova saiu da estagnação. E agora, avançar é o único caminho.

Ascom PMCN

AMTT intensifica fiscalização para garantir mais segurança no trânsito de Juazeiro

1

A Prefeitura de Juazeiro, por meio da Autarquia Municipal de Trânsito e Transporte de Juazeiro, tem intensificado as ações de fiscalização com o objetivo de garantir mais segurança e qualidade no trânsito do município. Uma operação foi realizada com foco no transporte público de passageiros, com atuação direta na empresa Atlântico.

A atividade foi conduzida pelo diretor-presidente da AMTT, Paulo Lima, reforçando o compromisso da gestão municipal com a segurança viária e o cumprimento rigoroso das normas. Durante a fiscalização, foram analisados pontos essenciais como as condições dos veículos, a regularidade da documentação, o cumprimento das normas operacionais e a segurança dos usuários.

Segundo Paulo Lima, “essas ações são fundamentais para garantir que o transporte público funcione dentro dos padrões exigidos por lei, assegurando mais segurança e respeito à população. A fiscalização é contínua e faz parte do nosso compromisso com um trânsito mais humano e responsável”.

“A iniciativa reafirma o papel da AMTT na construção de um sistema de mobilidade mais eficiente e seguro. A autarquia segue firme no propósito de proteger vidas e promover um trânsito mais organizado em Juazeiro”, complementou Lima.

Ascom/PMJ

Avanço na alfabetização: Sento-Sé supera meta do MEC e consolida crescimento na educação

0

Sento-Sé vem consolidando um avanço expressivo na educação básica. Dados do Indicador Criança Alfabetizada apontam que o município teve um crescimento superior a 20 pontos percentuais em apenas um ano, ultrapassando a meta de 41% estabelecida pelo Ministério da Educação para 2025.

O resultado posiciona o município em um ciclo de evolução consistente, refletindo os investimentos realizados pela gestão municipal em áreas estratégicas, como formação continuada de professores, fortalecimento da alfabetização na idade certa, aquisição de materiais pedagógicos, implantação de projetos de leitura, aulas de reforço e acompanhamento sistemático da aprendizagem.

Para a prefeita Giselda Carvalho, o avanço evidencia a efetividade das ações adotadas pela gestão. “Os números mostram que Sento-Sé está avançando com planejamento e responsabilidade, superando a meta do MEC como resultado de um trabalho coletivo, com foco na aprendizagem e no futuro das nossas crianças”, afirmou.

De acordo com o secretário municipal de Educação, Jeorge Ribeiro, a evolução dos indicadores “reforça o compromisso da gestão municipal com a melhoria contínua da educação, consolidando um cenário de crescimento e transformação na rede pública municipal de ensino”.

Ascom PMSSE

Prefeito Andrei prestigia espetáculo sacro “Jesus de Nazaré” em Itamotinga e reforça apoio às tradições culturais juazeirenses

0

 

Mais de dois mil anos depois, a história do nascimento, vida, paixão e morte de Jesus Cristo continua emocionando multidões e fortalecendo a fé dos fiéis que buscam, no sacrifício por amor, o enriquecimento da vida espiritual. No distrito de Itamotinga, em Juazeiro, essa tradição atravessa gerações e, há 41 anos, encanta moradores e visitantes com o espetáculo sacro “Jesus de Nazaré”.

O prefeito Andrei Gonçalves fez questão de prestigiar a encenação ao lado da esposa, dos filhos e de lideranças locais, reforçando o compromisso da gestão municipal com a valorização da cultura e das manifestações religiosas do município.

“Fiz questão de trazer minha família para assistir ao espetáculo ao lado do povo de Itamotinga, por acreditar no potencial cultural dessa comunidade e na fé do seu povo. A nossa gestão tem ampliado o apoio a iniciativas como essa, que valorizam nossos artistas, fortalecem as tradições e promovem inclusão e desenvolvimento social por meio da cultura”, destacou o prefeito.

O cenário natural do “Serrotinho”, onde acontece a encenação, se transforma em um verdadeiro teatro a céu aberto, recebendo um grande público que acompanha, emocionado, os passos de Jesus nas 14 estações até o Monte Calvário.

Moradora antiga da comunidade, Claudemira Ferreira acompanha o espetáculo desde o início e se emociona a cada edição. “É tudo muito bonito. Todos os anos assisto sentada na porta da minha casa e não me canso de admirar tanta beleza. Lembro de quando tudo começou ao lado da igreja, depois trouxeram para cá e continua emocionando a todos nós”, contou.

Quem assistiu pela primeira vez também saiu impactado. O seminarista Adelmo Ribeiro, da Diocese de Juazeiro, destacou a profundidade da experiência. “Não estamos assistindo apenas um espetáculo, mas recordando e atualizando o mistério da nossa fé, onde o Senhor se entrega até o fim por amor. Isso fortalece ainda mais a nossa caminhada cristã”, afirmou.

Mesmo morando próximo, a professora Solange Galdino, do distrito de Mandacaru, participou pela primeira vez após ver a divulgação. “Uma emoção muito grande poder assistir essa encenação que há mais de 40 anos continua encantando a todos. Estão todos de parabéns, especialmente a comunidade de Itamotinga por manter viva essa história tão importante”, disse.

O espetáculo reúne mais de 150 pessoas entre elenco e equipe técnica, todos da própria comunidade, e vem ganhando cada vez mais profissionalismo. Segundo o vice-presidente da Associação Cultural, Comunitária e Artística de Itamotinga, Thomaz Almeida, o crescimento é resultado do engajamento coletivo e do apoio institucional.

“Tivemos um imprevisto com a chuva na quinta-feira, mas hoje a expectativa é de recorde de público. É importante destacar que todo o elenco é formado por moradores da comunidade e seguimos trabalhando no projeto ‘Itamotinga tem Mais Arte’, incentivando novos talentos e fortalecendo a cultura local”, explicou.

Ao todo, três espetáculos foram selecionados, distribuídos em duas categorias: um espetáculo de grande porte, que receberá R$ 25 mil, e dois espetáculos de médio porte, com R$ 10 mil cada, totalizando R$ 45 mil em recursos próprios do município. O valor da premiação será pago em parcela única, após a realização das apresentações, fortalecendo a política pública de incentivo às manifestações culturais que fazem parte da identidade de Juazeiro.

Ascom Prefeito Andrei Gonçalves

Após prisão, Tenente-coronel indiciado por feminicídio tem salário suspenso; PM terá remuneração na reserva

0

 

A transferência do tenente-coronel Geraldo Leite Rosa Neto, indiciado pelo feminicídio da soldado Gisele Alves Santana e por fraude processual, para a reserva da Polícia Militar faz com que ele passe a receber uma remuneração na inatividade. Na estrutura militar, a medida equivale à aposentadoria.A portaria de inatividade foi publicada, nesta quinta-feira (2), no Diário Oficial do Estado, quando já passou a ter efeito. A decisão da corporação tem impacto nos recebimentos de Geraldo Leite, enquanto policial militar.

O pagamento ao tenente-coronel, referente à remuneração na ativa, está suspenso desde a sua prisão, em 18 de março, conforme informou a Secretaria da Segurança Pública de São Paulo (SSP).

Segundo a publicação no diário oficial, ele tem direito a proventos integrais, considerando a proporcionalidade do tempo de serviço. O texto aponta “proporcionalidade de 58/60”, o que equivale à remuneração praticamente integral do tenente-coronel.

Segundo a SSP, no entanto, a passagem para a reserva não interfere na responsabilização penal ou disciplinar do militar.

A pasta disse, em nota, que “autorizou a instauração de um conselho de justificação em relação ao tenente-coronel Geraldo Neto, que pode resultar em demissão, perda do posto e da patente. A instrução continua a valer mesmo após a transferência do oficial para a reserva”.

Questionada pela reportagem sobre a perda de remuneração caso haja demissão, perda do posto e da patente de Geraldo Leite, a SSP respondeu que “a interrupção dos vencimentos previdenciários depende de decisão judicial definitiva”.

>> Siga o canal da Agência Brasil no WhatsApp

Investigações

Em relação às investigações, a SSP informou que o inquérito policial militar que apura a morte da soldado Gisele Alves Santana está em fase final e será encaminhado ao Judiciário.

O suspeito, tenente-coronel Geraldo Leite, permanece preso preventivamente por decisão judicial, após representação da Corregedoria da PM. Além disso, o inquérito da Polícia Civil já foi concluído e encaminhado à Justiça, com pedido de prisão, que também já foi cumprido.

Gisele foi encontrada com um tiro na cabeça, em 18 de fevereiro, no apartamento em que o casal morava, na capital paulista. O tenente-coronel, que estava no local, chamou socorro e reportou o caso às autoridades como suicídio. Posteriormente, o registro foi alterado para morte suspeita.

Laudos do Instituto Médico Legal (IML) confirmaram marcas de agressão incompatíveis com suicídio. A família da vítima contestou a versão de suicídio desde o registro da ocorrência.

Agência Brasil