Um homem de 24 anos foi preso preventivamente na segunda-feira (2), no município de Sento Sé, no norte da Bahia, após descumprir medidas protetivas de urgência previstas na Lei Maria da Penha. A prisão foi determinada pela Justiça e cumprida por equipes da Delegacia Territorial da cidade.

De acordo com as investigações, em maio de 2025, a vítima, uma mulher de 23 anos, procurou a polícia relatando que vinha sofrendo ameaças constantes de morte, além de agressões físicas e verbais praticadas pelo ex-companheiro. Mesmo após o fim do relacionamento, as perseguições continuaram, o que levou a jovem a buscar proteção judicial.

Ainda conforme a ocorrência, o investigado já possuía histórico de violência e ameaças, inclusive com passagem policial por porte de arma de fogo. Mesmo ciente das medidas protetivas deferidas pela Justiça, ele teria continuado a intimidar a vítima e chegou a afirmar que, caso fosse preso, ao deixar a prisão atentaria contra a vida dela.

Durante o cumprimento da intimação judicial que mantinha as medidas protetivas, o oficial de justiça certificou que o homem resistiu à ordem, fez novas ameaças de morte e declarou que não sairia do imóvel onde reside, localizado ao lado da casa da vítima. Também foi registrado que ele mantém um bar nas proximidades da residência da mulher, o que, segundo a polícia, ampliava o cenário de risco.

Diante da gravidade dos fatos, a autoridade policial solicitou a prisão preventiva do suspeito, pedido que foi acolhido pelo Poder Judiciário. Após a prisão, o homem foi submetido a exame de corpo de delito e permanece custodiado, à disposição da Justiça.

Redação PNB

A Prefeitura de Casa Nova, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, realiza no dia 11 de fevereiro, a partir das 9h, atendimento do TEAcolhe na comunidade de Bem Bom, interior do município. A ação acontecerá na Unidade Básica de Saúde (UBS) e será destinada a crianças de até 12 anos incompletos, com atendimento limitado a até 30 pacientes.

A iniciativa integra o cronograma de visitas técnicas do TEAcolhe às comunidades do interior, com foco no acolhimento, escuta de coordenação, triagem e anamnese, além da identificação de demandas sociais e do fortalecimento da rede de proteção às crianças autistas e suas famílias. Os atendimentos serão realizados por profissionais capacitados, garantindo a garantia de direitos sociais.

“O TEAcolhe no interior é uma estratégia que amplia o acesso aos serviços especializados. Essa ação vai acontecer duas vezes por mês em comunidades rurais, fortalecendo nossa política de cuidado e garantindo uma saúde cada vez mais próxima, humana e de qualidade para as famílias”, afirmou a segurança municipal de Saúde, Bruna Ramos.

Serviços

Durante a ação, a equipe fará o levantamento de situações de vulnerabilidade social, considerando aspectos como condições socioeconômicas, acesso a políticas públicas, moradia, alimentação, saúde, educação e vínculos familiares. Também há a identificação de possíveis situações de violência ou violação de direitos, como negligência, violência doméstica, abandono e sobrecarga de cuidadores, com base no Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) e nos direitos da pessoa com deficiência.

Ascom PMCN

O Instituto de Previdência de Juazeiro (IPJ) alcançou a marca histórica de R$ 481.902.958,27 em patrimônio, resultado do trabalho de gestão, do compromisso institucional e da atuação integrada da equipe técnica. Somente em rentabilidade, o Instituto obteve R$ 5.269.307,68, reforçando a solidez financeira e a sustentabilidade do regime previdenciário municipal.

De acordo com dados da atual administração, ao assumir a gestão, o IPJ dispunha de aproximadamente R$ 398 milhões em caixa. Em pouco mais de um ano, o patrimônio registrou um crescimento superior a R$ 83 milhões, número que já supera, proporcionalmente, o avanço registrado na gestão anterior, que acumulou cerca de R$ 174 milhões ao longo de quatro anos.

Outro fator considerado determinante para os resultados positivos é a regularidade nos repasses financeiros por parte do Município. Pela primeira vez em muitos anos, a Prefeitura vem realizando de forma integral e dentro dos prazos legais as contribuições ao Instituto, garantindo maior equilíbrio atuarial e previsibilidade orçamentária.

Para o diretor-presidente do IPJ, Davi Stallone, os resultados são reflexo de uma gestão responsável e comprometida com o futuro dos servidores municipais. “Esses números não são fruto do acaso. Eles representam planejamento, seriedade, responsabilidade e, principalmente, o compromisso da nossa equipe com a proteção previdenciária dos servidores. Estamos garantindo mais segurança, transparência e sustentabilidade para o presente e para o futuro dos segurados”, destacou o gestor.

Os números evidenciam o fortalecimento do IPJ e consolidam o compromisso da atual gestão com a responsabilidade fiscal, a transparência e a segurança previdenciária dos servidores municipais.

Ascom

Durante os quatro dias do Carnaval de Juazeiro, entre 29 de janeiro e 1º de fevereiro, a Prefeitura de Juazeiro, por meio da Secretaria de Desenvolvimento Social, Diversidade, Igualdade Racial e Combate à Fome (SEDES), garantiu atendimento especializado a 75 crianças filhas de catadores e trabalhadores ambulantes que atuaram no circuito da festa.

A ação teve como objetivo assegurar proteção, cuidado e dignidade às crianças, além de permitir que seus pais e responsáveis pudessem exercer suas atividades com tranquilidade, fortalecendo as políticas públicas de prevenção ao trabalho infantil e de promoção dos direitos da criança e do adolescente.

O serviço funcionou em espaço estruturado com brinquedoteca, dormitório, berçário, sala de leitura, cozinha e banheiros, contando com equipes técnicas formadas por assistentes sociais, educadores e cuidadores. Durante o período de permanência, as crianças receberam alimentação, acompanhamento profissional e participaram de atividades lúdicas e educativas em ambiente seguro e acolhedor.
A iniciativa integrou as ações de abordagem social da SEDES, que também distribuíram 1.311 pulseiras de identificação para crianças e adolescentes, realizaram 552 orientações e efetuaram 12 encaminhamentos à rede de proteção durante os dias de festa, junto ao Conselho Tutelar.

O serviço de acolhimento reforça o compromisso da gestão municipal com a proteção integral da infância, especialmente em contextos de grande circulação de pessoas e intensificação do trabalho informal, como ocorre durante o Carnaval.

Com ações como essa, a Prefeitura de Juazeiro demonstra que é possível promover uma grande festa popular aliando geração de renda, cultura e responsabilidade social, garantindo que o Carnaval seja também um espaço de cidadania, cuidado e respeito aos direitos das crianças.

Ascom

O município de Juazeiro apresentou redução de 50% no número de homicídios registrados no mês de janeiro deste ano, em comparação com o mesmo período do ano anterior. O resultado mantém a tendência de queda da violência letal observada nos últimos anos.

A redução dos índices é resultado das ações contínuas e integradas das forças de segurança pública, com foco no enfrentamento aos crimes contra a vida, no trabalho de inteligência, no cumprimento de mandados de prisão e na retirada de circulação de suspeitos de alta periculosidade.

Entre as iniciativas que contribuíram para o cenário está a deflagração da Operação Zeus, coordenada pela Diretoria de Polícia do Interior (DIRPIN/Norte), em conjunto com a 17ª Coordenadoria Regional de Polícia do Interior (Coorpin/Juazeiro), voltada ao enfrentamento das organizações criminosas e à repressão qualificada da criminalidade violenta.

Os dados também indicam que, em 2025, Juazeiro já havia registrado redução de 33% nos homicídios em relação a 2024, evidenciando a continuidade das ações de segurança pública baseadas em investigação qualificada, integração institucional, troca de informações e cumprimento de mandados judiciais.

Ascom

Durante os quatro dias do Carnaval de Juazeiro, entre 29 de janeiro e 1º de fevereiro, os catadores e catadoras de materiais recicláveis foram protagonistas de uma das mais importantes ações socioambientais da festa. Integrados ao Programa Recicla Juazeiro e ao Programa Juazeiro Limpa, os trabalhadores coletaram 4.293 quilos de resíduos recicláveis, gerando uma receita estimada de R$ 34.344 e reafirmando o compromisso da Prefeitura de Juazeiro com a sustentabilidade, a inclusão produtiva e a valorização do trabalho.

Mais do que a limpeza urbana, a ação representa ou geração de renda, dignidade e reconhecimento para uma categoria historicamente invisibilizada, mas essencial para o funcionamento da cidade, especialmente durante grandes eventos populares como o Carnaval.

A iniciativa teve como foco garantir melhores condições de trabalho, segurança e visibilidade aos catadores, fortalecendo a coleta seletiva e promovendo a justiça social aliada à responsabilidade ambiental. A atuação organizada no circuito da festa contribuiu diretamente para a redução do descarte irregular de resíduos e para o cuidado com os espaços públicos.

Como parte da política de valorização, a Secretaria de Desenvolvimento Social, Diversidade, Igualdade Racial e Combate à Fome (SEDES) realizou a entrega de fardamentos aos trabalhadores, assegurando a identificação, a organização e o reconhecimento público da categoria. A ação conta com o apoio da Cooperativa de Catadores de Materiais Recicláveis de Juazeiro (Cooperfitz), responsável pela pesagem dos materiais no mesmo dia, evitando custos extras de armazenamento e garantindo mais agilidade na geração de renda.

Além disso, o Programa Juazeiro Sem Fome promove a distribuição de kits alimentares aos catadores e catadoras durante os dias de atuação, fortalecendo a segurança alimentar e o cuidado com uma categoria em situação de maior vulnerabilidade social.

A presença dos catadores no circuito carnavalesco mostrou que é possível realizar uma grande festa popular aliando cultura, consciência ambiental e inclusão social. A iniciativa se tornou referência de como políticas públicas podem transformar eventos em oportunidades de desenvolvimento social e preservação ambiental.

Com ações como essa, a Prefeitura de Juazeiro reafirma seu compromisso com a construção de uma cidade mais justa, limpa e sustentável, onde o Carnaval também é espaço de cidadania, respeito ao meio ambiente e valorização do trabalho coletivo.

Ascom

O Carnaval de Juazeiro 2026 reafirmou sua grandiosidade não apenas como uma das maiores manifestações culturais do interior do Nordeste, mas também como um dos eventos de maior impacto econômico da região. Com 30% do investimento realizado pelo município, além de aporte financeiro do Governo do Estado da Bahia, por meio da Secretaria de Turismo (SETUR) e da Superintendência de Fomento ao Turismo (SUFOTUR), e também recursos do Governo Federal, através do Ministério do Turismo, a festa atraiu um público estimado em mais de 600 mil foliões ao longo dos quatro dias.

De acordo com dados da Agência Municipal de Desenvolvimento Econômico, Emprego e Renda (ADEER), o evento gerou uma movimentação financeira de mais de R$ 120 milhões na economia local. O cálculo leva em consideração o público total de 610 mil pessoas e um gasto médio estimado de R$ 200 por folião, valor que inclui despesas com alimentação, bebidas, hospedagem, transporte, vestuário e outros serviços, evidenciando um impacto econômico expressivo para o município.

O reflexo positivo foi percebido em diversos setores da economia, como comércio varejista, vendedores ambulantes, microempreendedores individuais (MEIs), economia criativa, bares, restaurantes, transporte e rede hoteleira, que registrou elevada taxa de ocupação durante o período carnavalesco. A intensa circulação de turistas e moradores fortaleceu o consumo e ampliou significativamente as oportunidades de geração de renda em toda a cidade.

A atuação da ADEER teve papel fundamental durante o Carnaval 2026. O órgão esteve diretamente envolvido no apoio, organização e orientação de ambulantes, trabalhadores informais e empreendedores criativos, garantindo que milhares de famílias pudessem gerar renda de forma estruturada, segura e digna ao longo da festa.

A programação também contou com uma ampla estrutura de segurança e serviços públicos. Mais de 3 mil policiais atuaram diariamente no circuito da folia, reforçando o policiamento e assegurando a tranquilidade dos foliões. Além disso, mais de 400 servidores municipais estiveram mobilizados em áreas como limpeza urbana, ordenamento do trânsito, saúde, fiscalização e apoio logístico, garantindo o pleno funcionamento do evento.

De acordo com o diretor-presidente da ADEER, Tércio Tolentino, os números refletem uma gestão eficiente e comprometida com o desenvolvimento econômico de Juazeiro. “O Carnaval de Juazeiro mostrou que cultura e economia caminham juntas. Tivemos um evento organizado, seguro e que gerou oportunidades reais para ambulantes, MEIs, comerciantes e toda a cadeia produtiva. Esses mais de R$ 120 milhões circulando na economia local representam empregos, renda e dignidade para o povo juazeirense”, destacou.

Para o Prefeito da cidade, Andrei Gonçalves, o sucesso do Carnaval de Juazeiro 2026 evidencia uma condução responsável e estratégica da gestão municipal. “Nós trabalhamos para que esse carnaval fosse o maior da história de Juazeiro e nós conseguimos. Além de toda a movimentação financeira para a cidade, também tivemos êxito na segurança, organização e projeção regional, o que colocou o município como referência em grandes eventos, turismo e desenvolvimento econômico”, comemorou o gestor.

A festa deixou não apenas alegria nas ruas, mas também resultados concretos para a economia local e a valorização dos trabalhadores juazeirenses.

Ascom

Usuários do transporte coletivo interestadual entre Juazeiro e Petrolina seguem enfrentando transtornos e prejuízos após a paralisação do serviço, que já dura quase 20 dias. A suspensão ocorreu no último dia 19, depois que a Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) identificou a operação irregular da linha pela empresa Atlântico Transporte.

Desde então, trabalhadores e estudantes que dependem diariamente do ônibus para atravessar a Ponte Presidente Dutra relatam dificuldades para chegar aos seus destinos.

“Já tem quase 20 dias que estamos sem os ônibus interestaduais. Estamos penando. Temos que andar a pé pela ponte, ou ir de barquinha, ou, se tivermos como pagar, de Uber. Isso é ultrajante. Estamos pagando por um problema que não é nosso”, desabafa um trabalhador.

Os usuários destacam ainda o prejuízo financeiro causado pelo desconto do vale-transporte em folha, mesmo sem a prestação do serviço. “Há mais de 15 dias a linha está parada e o povo precisando pagar transportes alternativos, saindo no prejuízo. O vale-transporte continua sendo descontado, e ninguém dá uma resposta”, reclama outro usuário.

Além da falta do ônibus, os usuários também criticam a ausência de informações oficiais sobre a seguinte.

“Já reclamamos sobre a falta dos ônibus interestaduais, mas até hoje ninguém se pronunciou sobre a volta do serviço. Mandei mensagem para a empresa Atlântico, que só repassou um contato responsável pelas linhas em Juazeiro. Enviei mensagem e nem resposta tive. Isso é um descaso com a população”, afirma uma usuária.

O PNB entrou mais uma vez em contato com a Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) em busca de esclarecimentos sobre a situação. Em nota, o órgão informou apenas que “acompanha permanentemente a prestação dos serviços de transporte interestadual de passageiros e que qualquer interrupção ou encerramento de operação por parte de empresas autorizadas é tratada no âmbito dos procedimentos administrativos previstos na legislação vigente. No caso citado, a situação envolvendo a empresa mencionada está sendo analisada internamente pelas áreas técnicas da Agência. Eventuais medidas administrativas, caso cabíveis, seguem o devido processo legal, com garantia do contraditório e da ampla defesa. A ANTT reforça que sua atuação é pautada pela regulação, fiscalização e pela garantia da continuidade e da segurança dos serviços aos usuários”.

Entenda

Em nota enviada no último dia 22 ao PNB, a ANTT esclareceu que o serviço interestadual entre Juazeiro e Petrolina está regularmente autorizado para operação apenas pela empresa JOAFRA, constando como ativo nos registros da agência. No entanto, esclareceu que a Atlântico Transporte, que vinha operando a linha após um acordo com a Joafra, não possui autorização vigente para operar a linha.

A agência também confirmou que houve uma transferência irregular da operação do serviço da JOAFRA para a Atlântico Transporte, realizada sem comunicação ou anuência da ANTT, em desacordo com a regulamentação vigente. Diante disso, a fiscalização adotou medidas administrativas para apuração das responsabilidades.

Confira a nota na íntegra:

o serviço interestadual de transporte rodoviário de passageiros entre os municípios de Juazeiro (BA) e Petrolina (PE) encontra-se regularmente autorizado para operação pela empresa JOAFRA, estando o referido serviço ativo e válido nos registros da Agência.

Em relação à empresa Atlântico Transporte, a ANTT esclarece que não há autorização vigente concedida por esta Agência para a execução do serviço mencionado.

A ANTT identificou, ainda, a ocorrência de uma transferência irregular da operação do serviço Juazeiro/Petrolina da empresa JOAFRA para a Atlântico Transporte, realizada sem a devida comunicação, anuência ou regularização junto à Agência, em desacordo com a regulamentação vigente.

Diante dos fatos apurados, a fiscalização da ANTT adotou as providências cabíveis, no âmbito de suas competências legais e regulatórias, para a apuração das responsabilidades e a adoção das medidas administrativas pertinentes.

Redação PNB

A direção da APLB Sindicato em Juazeiro vai realizar uma assembleia geral nesta quarta-feira, 04 de Fevereiro, às 17:00 no auditório da entidade e convoca todos os trabalhadores em educação para participarem.

O encontro terá pauta única e colocará em discussão as questões relacionadas ao Plano de Saúde dos servidores. Será um momento para expor as dúvidas, tomar conhecimento de regras, da atual situação do plano, ouvir e falar.

“Esperamos que toda a categoria compareça porque é de extrema importância discutirmos os pontos que precisam ser esclarecidos. Não podemos continuar com a inadimplência do jeito que está e deixar tudo certo agora, logo no início do ano será fundamental para termos um 2026 tranquilo e nada é mais importante que a saúde e o plano tem que ser visto como prioridade “, ressalta Gilmar Nery, diretor da APLB Sindicato em Juazeiro.

Ascom